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"La Argentina es un lugar atractivo para construir"

Con obras en China, Singapur y Estados Unidos, el destacado arquitecto uruguayo vino de visita para presentar el conjunto de viviendas La Roseta, en construcción en Nordelta, y opinó sobre la disciplina y las oportunidades de negocio en nuestro país.

Las viviendas de La Roseta, en Nordelta, se idearon como un proyecto urbano que incluye agua y verdeEl conjunto incluye seis bloques de nueve niveles en torno de un espacio ajardinado y viviendas bajas a su alrededorNo conocía Nordelta hasta que me convocaron para este proyecto", dice el arquitecto uruguayo Carlos Ott, que pasó las últimas tres semanas recorriendo sus obras alrededor del mundo. El proyecto de La Roseta plantea seis bloques de departamentos, de nueve niveles, en un espacio ajardinado, con vista abierta a 360º, lago, cancha de golf y viviendas bajas de dos niveles alrededor.

-¿Cómo se concibió La Roseta?

-La idea era hacer un proyecto urbano, pero mantener elementos como verde, agua, cielo; se buscaba una arquitectura moderna, por eso fui convocado. Los edificios son curvos en planta y corte, utilizando aluminio, vidrio, y su contraparte natural: madera en patios y terrazas, y piedra en muros exteriores, que se continúan en el interior, con parrilla y chimenea en el mismo muro.

-¿Qué otros proyectos tiene en la Argentina?

- Hay una ampliación en marcha para el Malba, proyecto conjunto entre el Museo y la Ciudad Autónoma, que ocupa el subsuelo de la plaza Perú, con espacios públicos, una conexión subterránea con el edificio actual. En El Calafate estamos duplicando la capacidad del aeropuerto, y también ampliando el de Ushuaia; se abrió un hotel en Lago Argentino, otro está en construcción en Ushuaia y estamos por comenzar un complejo de oficinas en el centro de Buenos Aires.

-¿Cómo ve la actual situación de la construcción en este país?

-La Argentina se ve desde el mundo como un país donde las commodities mandan, y hoy eso la lleva a un momento de auge económico que se refleja en la suba de costos en la construcción. Veo mucho interés de europeos y norteamericanos. Muchos de mis proyectos son para argentinos expatriados que invierten en su país de origen, y algunos grupos que ven la posibilidad de establecer un negocio, como un hotel cinco estrellas, ya que hay cadenas sin presencia en la Argentina que consideran que Buenos Aires es una buena dirección y están buscando lugar, pero no es fácil conseguirlo.

-¿Cómo es hoy la escala de su estudio, cómo lo maneja y desde dónde?

-Después de realizar la Opéra de La Bastilla, tuve un estudio muy grande en Canadá, pero como me gusta controlar directamente mis proyectos, hace una década decidí cerrar las oficinas en Toronto, Francfort, París, Abu Dhabi, Shanghai, y lo concentré en Uruguay. Desde allí trabajo en coordinación con los equipos locales. Entregamos el proyecto ejecutivo, pero participamos cuando se generan cambios. Hoy tenemos obras en China basados en Singapur, Malasia, la India, Sri Lanka; en Medio Oriente, Hungría, Estados Unidos, Canadá, y en América latina y el Caribe: Puerto Rico, República Dominicana, México, Colombia, Panamá, además de la Argentina.

-¿Qué consejos les daría a los jóvenes arquitectos en la Argentina?

-Hoy un estudio de arquitectura no debería ser muy diferente de un hospital: no hay un médico que haga todas las disciplinas. En arquitectura cada vez hacemos edificios más complejos, y el arquitecto no puede arreglarse con saber de todo un poco, es necesario tener gente que sepa de poco, mucho. Se necesitan equipos multidisciplinarios, no podemos seguir todos pensando en ser diseñadores. Es una responsabilidad del cuerpo docente esta concientización. Hay que reconocer que la especialización es una realidad que llegó para quedarse.

Por Marta García Falcó
Para LA NACION

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